La Economía crecio un 3,8% en 2007

Pese a la reseción que atraviesa España,la economía creció el 3,8% en 2007, una décima menos que en 2006, después de que el Producto Interior Bruto (PIB) aumentase el 3,5% en el cuarto trimestre, según el indicador avanzado (Pdf) difundido por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Según el INE, en el cuarto trimestre del pasado año, la economía española atenuó tres décimas su ritmo de avance, como consecuencia de la desaceleración de la demanda nacional que sólo fue parcialmente compensada por una aportación menos negativa del sector exterior.

Por su parte, la variación intertrimestral del PIB se sitúa en el 0,8%, una décima más que en el trimestre anterior.


El INE publicará el próximo día 20 de febrero las tablas y cuadros completos (el dato definitivo) de la Contabilidad Nacional Trimestral de España correspondientes al cuarto trimestre de 2007.

Estimaciones cumplidas

A falta de este dato, la economía española creció el 4,1 por ciento en el primer trimestre de 2007, el 4 por ciento en el segundo, el 3,8 por ciento en el tercero y el 3,5 por ciento en el cuarto, porcentajes que permiten cumplir el objetivo marcado por el Gobierno para el conjunto del año.

Según el Banco de España, la economía española cuenta con "suficientes" resortes para afrontar la previsible desaceleración de los próximos trimestres, y para que ésta se produzca de forma gradual.
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Las firmas españolas inician la travesía

Deslocalizar sí, pero ¿cómo? A los sectores tradicionales les ha sobrevenido la urgencia de deslocalizar producción sin tiempo para digerir las inversiones en bienes de equipo que, impulsados por el ciclo alcista de la segunda mitad de los 90, muchos empresarios acometieron. Los sectores del textil, mueble, cerámica, juguete o calzado se encuentran ahora con que la única forma de amortizar esos gastos pasa por sobrevivir a la competencia del nuevo gigante chino. Para eso cada sector está reinventándose a su modo.

Los productores de calzado han llevado a cabo una profunda reconversión para abandonar el segmento de fabricación en serie a bajo precio. Esa metamorfosis pasa por que los componentes vengan de fuera. El lema del presidente de la Asociación Española de Componentes de Calzado, Juan Carlos Soler, es tajante: «El mejor modo de atajar a un competidor es en su casa».

En el juguete, compañías como MB y Famosa abandonan España para producir en China. Para el presidente de la patronal del sector AEFJ, Salvador Miró, el ejemplo es Italia, donde «fabrican menos que en España, pero exportan más». En su opinión, hay componentes de productos, como los tecnológicos, que es «preferible» que se fabriquen en China, donde «la mano de obra es más barata»; así se reduce el precio final del juguete, sin disminuir su calidad, ya que previamente se realizan los correspondientes estudios pedagógicos.

En otros casos, conviene buscar el punto medio. A juicio de Francisco Pons, responsable de Federmueble, «si el Gobierno apoyara la deslocalización sería suicida, lo que hay que apoyar son las alianzas». Empresas del mueble clásico, como Picó, o moderno, como Gamamóbel, tienen previsto cerrar antes de fin de año joint ventures en China con inversores locales, para, según Pons, mantener parte de la producción en España y realizar la de menos valor allí.

El caso del textil es parecido. Grandes compañías como Inditex producen una buena parte de su catálogo en el Sudeste asiático, pero las pequeñas y medianas empresas se enfrentan todavía a una dura reconversión en España, que empezará por los tejidos y debe continuar por la sustitución de los géneros de bajo precio por opciones de más calidad. El sector se enfrenta, además, al reto de integrar la producción y la distribución.

La cerámica ha iniciado también un tímido proceso de deslocalización. La propia patronal ha animado a iniciar procesos de concentración para ser capaces de producir fuera del ámbito de la Unión Europea, especialmente en China, y ser más competitivas al reducir los costes.



Deslocalizar sí, pero ¿cómo? A los sectores tradicionales les ha sobrevenido la urgencia de deslocalizar producción sin tiempo para digerir las inversiones en bienes de equipo que, impulsados por el ciclo alcista de la segunda mitad de los 90, muchos empresarios acometieron. Los sectores del textil, mueble, cerámica, juguete o calzado se encuentran ahora con que la única forma de amortizar esos gastos pasa por sobrevivir a la competencia del nuevo gigante chino. Para eso cada sector está reinventándose a su modo.

Los productores de calzado han llevado a cabo una profunda reconversión para abandonar el segmento de fabricación en serie a bajo precio. Esa metamorfosis pasa por que los componentes vengan de fuera. El lema del presidente de la Asociación Española de Componentes de Calzado, Juan Carlos Soler, es tajante: «El mejor modo de atajar a un competidor es en su casa».

En el juguete, compañías como MB y Famosa abandonan España para producir en China. Para el presidente de la patronal del sector AEFJ, Salvador Miró, el ejemplo es Italia, donde «fabrican menos que en España, pero exportan más». En su opinión, hay componentes de productos, como los tecnológicos, que es «preferible» que se fabriquen en China, donde «la mano de obra es más barata»; así se reduce el precio final del juguete, sin disminuir su calidad, ya que previamente se realizan los correspondientes estudios pedagógicos.

En otros casos, conviene buscar el punto medio. A juicio de Francisco Pons, responsable de Federmueble, «si el Gobierno apoyara la deslocalización sería suicida, lo que hay que apoyar son las alianzas». Empresas del mueble clásico, como Picó, o moderno, como Gamamóbel, tienen previsto cerrar antes de fin de año joint ventures en China con inversores locales, para, según Pons, mantener parte de la producción en España y realizar la de menos valor allí.

El caso del textil es parecido. Grandes compañías como Inditex producen una buena parte de su catálogo en el Sudeste asiático, pero las pequeñas y medianas empresas se enfrentan todavía a una dura reconversión en España, que empezará por los tejidos y debe continuar por la sustitución de los géneros de bajo precio por opciones de más calidad. El sector se enfrenta, además, al reto de integrar la producción y la distribución.

La cerámica ha iniciado también un tímido proceso de deslocalización. La propia patronal ha animado a iniciar procesos de concentración para ser capaces de producir fuera del ámbito de la Unión Europea, especialmente en China, y ser más competitivas al reducir los costes.

Santander vale sólo un 18% menos que Citigroup

La entidad se acerca en capitalización al 'gigante' de EEUU, que tiene el triple de activos. En estos momentos, el banco cántabro y el BBVA serían el cuarto y sexto banco de ese país.

Si el Santander y el BBVA fueran bancos estadounidenses serían, respectivamente, la cuarta y la sexta entidades financieras más grandes de Wall Street. ¿Cómo es posible? Sencillamente por el efecto combinado del dólar débil y de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en EEUU.

La caída del billete verde ha reducido el valor de las empresas cuyos títulos cotizan en dólares, mientras que la debacle de los bonos basados en hipotecas ha provocado un rally bajista de todo el sector financiero de EEUU del que se han librado, en buena medida, algunos bancos europeos que, como las citadas entidades españolas, tienen, según los analistas, poca exposición a esos riesgos.

El resultado es que el Santander vale en Bolsa 135.500 millones de dólares (92.228 millones de euros), tan sólo un 17,8% menos que Citigroup, a pesar de que los activos del mayor banco del mundo son casi el triple de los de la entidad que preside Emilio Botín. Citigroup ha sufrido un brutal castigo en Bolsa en el último mes, que le ha llevado a ceder, tal vez por bastante tiempo, el puesto de primer banco de EEUU por capitalización a manos de Bank of America, cuya actividad en banca de inversión es menor y, por tanto, también lo es su exposición a los bonos hipotecarios.


Otro banco que ha resistido relativamente bien la tormenta es el tercero mayor de EEUU, JP Morgan Chase. Pero, pese a ello, el Santander -que es poco más de la mitad que ese banco- vale apenas 4.500 millones de dólares menos. Por su parte, BBVA vale en Bolsa un 12% más que Wachovia, a pesar de que los activos del banco que preside Francisco González son sólo son un 55% de los de ese banco estadounidense, el cuarto mayor del país, cuyo nombre ha sonado en los últimos años como un posible comprador de los dos mayores brokers de Wall Street: Morgan Stanley y Merrill Lynch.


No obstante, Wells Fargo, que tiene un tamaño similar al del BBVA, vale más que éste, por lo que el banco vasco quedaría en la quinta posición en el ranking de las mayores entidades de Estados Unidos por capitalización.
Esa capacidad de generación de valor ha dado pie a algunos comentarios en los medios de comunicación de EEUU en los últimos días. El viernes, Felix Salmon -uno de los bloggers financieros más populares de EEUU-publicaba una entrada titulada «Emilio Botín, ¡consejero delegado de Citigroup!» en la edición digital de la revista Portfolio.
Para Felix Salmon, «si alguien es capaz de dirigir un enorme banco internacional es Emilio Botín».

Los analistas del confidencial Breakinviews han recordado con ironía cómo «hace dos años Italia llevaba a cabo regates para tratar de evitar que Antonveneta cayera en manos holandesas. Ahora, Monte dei Paschi di Siena (MPS) está pagando un precio muy alto para que vuelva [a estar en poder de italianos».
Santander ha vendido Banca Antonveneta a MPS por 9.000 millones de euros. La entidad de la que el banco español se ha desprendido pertenecía al holandés ABN Amro, que ha sido vendido a un consorcio formado por Royal Bank of Scotland, el belga Fortis y Santander.

El protagonismo de Botín en distintos medios estadounidenses cobra sentido en unos días en el que el presidente del Santander ha cerrado una operación que reportará un beneficio de 3.400 millones de euros a su entidad.

La operación de Botín ha llamado la atención de la prensa internacional que, posiblemente, siga profundizando en el perfil del banquero español.

Fondo de Caja Madrid sobre Bolsa Europea

Caja Madrid ha lanzado un nuevo fondo garantizado que permite a sus titulares beneficiarse de la revalorización que experimente la Bolsa europea durante los próximos tres años.

Caja Madrid Garantizado Zona Euro garantiza a su vencimiento (abril 2010) el 100% del valor liquidativo inicial mas el 70% de la subida media mensual del euro Stoxx 50.

Este índice mide la evolución de las 50 empresas cotizadas más representativas de la economía de la eurozona.

Los bancos japoneses perdieron 9.100 millones de dólares por las subprime

La crisis de las hipotecas basuras (subprime) en Estados Unidos afecto a los 6 grandes bancos japoneses, japón -Mitsubishi UFJ, Mizuho, Sumitomo Mitsui, Resona, Chuo Mitsui Trust y Sumitomo Trust, los cuales perdieron 9.100 millones de dólares. Redujeron su beneficio neto en tercio respecto al año anterior. Esa cantidad es muy inferior a las pérdidas sufridas por otras grandes corporaciones bancarias en Estados Unidos y en Europa, la suiza UBS se dejó lo mismo sólo en el primer trimestre del año, pero a la vez es muy superior a lo que los bancos nipones pronosticaron en un primer momento. En concreto, las pérdidas son 3,4 veces mayores de lo previsto hace sólo seis meses.En total, el beneficio neto combinado de los seis grandes bancos nipones supuso 1,87 billones de yenes (17.991 millones de dólares) en el año fiscal 2007 que concluyó en marzo, un 33,9% menos que en el ejercicio anterior.

La deuda hipotecaria de las familias creció un 11,2% hasta marzo

La deuda hipotecaria de las familias registró en el primer trimestre del año una nueva cifra récord, al llegar a los 657.189 millones de euros, pero su ritmo de crecimiento en este periodo, del 11,2%, siguió la senda de desaceleración iniciada a lo largo de 2006 y fue el menor de los últimos cinco años, según los datos publicados por el Banco de España y recogidos por Europa Press.

El euro retrocede hasta los 1,54 dólares tras el dato de principales indicadores de EEUU

El euro, que el pasado día 22 de abril marcó su máximo histórico en 1,6018 dólares, cede hasta situarse la franja 1,54 dólares al cierre de la jornada bursátil en el viejo continente. En concreto, a las 17:40 horas 'la moneda de los 15' se cambia por 1,5487 dólares. Los indicadores principales de Estados Unidos ascendieron un 0,1% en abril, tras ascender también una décima en marzo, indicó hoy el Conference Board. El consenso de los analistas había pronosticado una dato sin variaciones en el 0%.

La economía estadounidense débil: pero todavía no está en recesión

Es el último pronóstico de una encuesta realizada por NABE,( Asociación Nacional de Economía Empresarial).

Un 56% de economistas creen que Estados Unidos está al borde de la recesión, o ya ha ingresado en ella, afectado por la grave crisis de la vivienda, en el crédito y en los mercados financieros.

Sobre crecimiento económico predicen que la economía, que creció en un 2,2% el 2007, registrará este año un crecimiento de apenas un 1,4%. Si la nueva cifra demuestra ser correcta, será el crecimiento más débil desde la última recesión, la del 2001.

Ante esta crisis económica , las empresas seguramente se mantendrán cautelosas a la hora de hacer inversiones y de contratar personal.

Con respecto al crédito, los economistas pronosticaron que las condiciones mejorarán en la segunda mitad del año.

Hipoteca blueBBVA

Hipoteca blueBBVA, creado para ayudar a los jovenes, para tener su propia casa. La nueva hipoteca blueBBVA está dirigida a los jóvenes de hasta 29 años con ingresos máximos de 1.500 euros mensuales o de 2.500 si se trata de una pareja y quieran acceder a su primera vivienda. Te bonifican el 1% del importe del préstamo hasta un máximo de 1.500€. Y lo depositamos directamente en tu cuenta blue para que lo destines a lo que tú quieras: comprar la tele de LCD, amueblar el dormitorio, cambiar el ordenador, comprar el frigorífico, pintar la habitación, irte de viaje…además, tienes un plazo hasta 40 años para financiarla. Si no tienes una entrada para comprar tu casa, no la nececitas.Ellos te financian el 100% del valor de tu vivienda. Y tú, sólo pagas los gastos de constitución, muy fácil. Eres joven?,quieres tener tu propia vivienda?, acercate a tu oficina BBVA y ellos te financian el total del valor de tasación de tu vivienda.

Nueva tarjeta Santander Plus, la tarjata transparente.

Una tarjeta de crédito tan perfecta que le devuelve un 5% de todas sus compras, sin límite de cantidad. Pero además del 5% de descuento en todas sus compras, y de poder operar en cajeros, podrá solicitar dinero directo: transfiera efectivo a su cuenta corriente desde el saldo disponible de su Tarjeta Santander Plus. Con ella, también se puede contratar un seguro de protección de pagos, que permite hacer frente al saldo pendiente en caso de invalidez, desempleo y fallecimiento. Es una tarjeta de Pago Aplazado: aplazará todas sus compras en los plazos que usted decida. Cada mes amortizará el importe que desee, entre el 3% y el 50% del saldo que tenga dispuesto. via: mark.

Bankinter presenta nueva empresa financiera

Bankinter ha presentado en esta semana , una nueva empresa financiera Obsidiana.

Obsidiana es la nueva marca comercial de Bankinter,dedicada al negocio de financiación al consumo, especializado en tarjetas y préstamos personales.Obsidiana ofrece dos tipos de tarjetas:

• Tarjeta Obsidiana: Oro
• Tarjeta Obsidiana: Platinum

El cliente puede decidir cómo y cuándo paga cada mes (desde el 3% hasta la totalidad del saldo dispuesto).

También ofrece un servicio que permite realizar traspasos de efectivo de la tarjeta a la cuenta corriente del clienteen 48 horas.

via: mark

BBK Hipoteca a 50 años

BBK relanza su hipoteca especial euribor + 0,25% para jovenes de entre 18 y 35 años, que quiera comprar su primera vivienda. Con esta hipoteca podrás solicitar hasta el 100%del valor de la tasación, pudiendo escoger entre un sistema de amortización: cuota constante o cuota creciente. Además podrás elegir la periodicidad de tus cuotas, pudiéndolo hacer semanal, mensual, trimestralmente o como tú creas que es mejor para tu economía del día a día. Y si necesitas un respiro en los primeros años, BBK no te podrá impedimentos ya que no será necesario que amortices cantidades durante los primeros años. Este producto no tiene ni de comisión de estudio ni de apertura, aunque si tiene comisión por amortización anticipada (consulta la web de BBK para más información). Todas estas características se traducen en tranquilidad y desahogo a la hora de plantear la compra de la vivienda. Sin embargo, este tipo de productos en general trae aparejados ciertas condiciones, como por ejemplo la contratación de diferentes productos con la entidad. En este caso, son los siguientes: domiciliación de nómina consumo con tarjetas BBK seguro de hogar Bizkai-hogar elección entre: seguro de vida o aportación a Planes de pensiones via: mark

Banesto: PréstamoF1

Quiere cumplir sus sueños?, venga a Banesto y pondremos a su disposición el primer préstamo inmediato y fácil, para lo que tú quieras.. Viajar, comprar un coche, reformar la casa, etc. Resolver cualquier necesidad ahora es muy fácil y rápido con el Préstamo F1 de Banesto Porque queremos ofrecerte: Instantaneidad: Te ofrecemos una respuesta inmediata a tu solicitud En cualquier momento y lugar: Oficina Banesto, Cajero automático, Internet, Teléfono, sms. Banesto te ofrece el préstamo rápido, más cómodo e innovador: El Préstamo F1. Si eres cliente de Banesto. Características del Préstamo F1 para clientes de Banesto La cantidad que necesites,...desde 6.000 € hasta 60.000 € Flexibilidad en los plazos, hasta 8 años para amortizarlo Si aún no eres cliente de Banesto te daremos una respuesta inmediata a tu solicitud Características del Préstamo F1 para no clientes de Banesto La cantidad que necesites,...desde 6.000 € hasta 18.000 € Flexibilidad en los plazos, hasta 5 años para amortizarlo via: mark.

BBVA desafía a la crisis con una hipoteca joven a euríbor menos 0,25%

BBVA anunció hoy el lanzamiento de una nueva hipoteca dirigida a los jóvenes que ofrece un tipo de interés de Euríbor menos 0,25% el primer año y con la que pretende 'reforzar su estrategia de productos en este segmento' para captar 500.000 clientes en 2009, informó hoy el director de Innovación y Desarrollo de Negocio, Javier Bernal.

El tipo de interés se aplica a una hipoteca con un importe máximo de 150.000 euros y siempre que el valor de la vivienda sea igual o inferior a 200.000 euros.

Además, se puede combinar con la promoción que actualmente tiene el banco para todo tipo de clientes y por la que devuelve el 1% del importe total de la hipoteca, cuyo límite de devolución se amplía hasta los 3.000 euros.

Para la concesión de esta hipoteca, los jóvenes tendrán que presentar como garantía una nómina de entre 1.500 y 2.000 euros mensuales en el caso de un solo titular, y de 2.500 euros en el ce aso de dos titulares. Al poder combinar ambas promociones, el ahorro de los jóvenes podrá ascender a 225 euros al mes, según cálculos del banco.

Bernal señaló que el límite de 150.000 euros tiene como objetivo ayudar a uno de los segmentos más 'desfavorecidos' del mercado y que presentan mayores necesidades de financiación, como los jóvenes. En este sentido, recordó que el 60% de las hipotecas que se suscribieron dentro del programa 'BlueBBVA' en 2007 fueron de 150.000 euros y que el 65% fueron suscritas por dos titulares con unos ingresos conjuntos de 2.500 euros.

Para los jóvenes que no cumplen estas condiciones y que cuentan con mayores ingresos, la entidad ha elevado la bonificación del 1% de la hipoteca, al subir el límite de bonificación desde los 1.500 euros a los 3.000 euros.

Además, la hipoteca cuenta con todas las ventajas de la hipoteca 'BlueBBVA' como la flexibilidad de plazo, cuota y carencia entre otras. A partir del segundo año el tipo de intéres que se aplicará a la nueva hipotecar será de Euríbor más 0,49% y la entidad se compromete a la concesión la hipoteca en un plazo de 48 horas.

500.000 CLIENTES MÁS EN 2009.

El director de BBVA España y Portugal, Juan Asúa, destacó que la buena acogida del programa para jóvenes 'BlueBBVA', con el que la entidad captó 500.000 clientes en 2007 y le ha permitido adelantar a finales de 2008 o mediados de 2009 el objetivo de captar otros 500.000, inicialmente previsto para 2010.

Asimismo, señaló que la buena posición del banco en el mercado, caracterizada por su liquidez y solvencia, le permite marcar las diferencias y convertirse en el 'banco de los jóvenes', segmento en el que ha elevado su cuota de mercado en 1,5 puntos, hasta el 10%.

Otra de las novedades del banco para 2008 es el lanzamiento del 'Crédito Coche Blue', que pretende facilitar la compra de un coche modelo Fiat Bravo Blue, que además de una cuota 'atractiva' ofrece gasolina gratis por valor de 400 euros, que equivaldría aproximadamente a unos 5.000 kilómetros.

Asimismo, el banco centrará su estrategia para jóvenes en productos vinculados a contenidos que se adapten a sus gustos como el fútbol u Operación Triunfo y mediante canales de distribución cercanos a ellos como la web blue, que en 2007 tuvo 21 millones de visitas.

NO SE ENDURECEN LAS CONDICIONES DE LOS CRÉDITOS.

Por otro lado, el director de BBVA España y Portugal también destacó que el banco no está endureciendo las condiciones de concesión de créditos, porque se adecúa al perfil de riesgo de cada cliente, y adelantó que continuarán creciendo durante este año a ritmo de dos dígitos, aunque reconoció que en el primer trimestre la demanda ha sido menor.

'En el mercado hipotecario se sigue comprando, y aunque la demanda se ha reducido en niveles razonables, se sigue facturando' apostilló Asúa, al tiempo que señaló que la morosidad en el segmento de los jóvenes 'está en línea' con el resto de segmentos.

via: terra actualidad