El dinero viaja hacia el este

El apetito inversor de las grandes multinacionales marca en su termómetro un sigiloso desplazamiento de poder desde Occidente hacia las economías emergentes: entre las brumas de la crisis financiera, el atractivo de Estados Unidos como destino de inversión extranjera se mantiene a corto plazo, pero, a cinco años vista, China llegará a desbancar a la primera economía del mundo como primer imán, según una investigación de la consultora KPMG.

Las empresas priorizan el acceso a nuevos mercados a los bajos costes
"Estamos ante una nueva fase del desarrollo económico global", abre fuego el estudio de la firma de servicios profesionales, presentado esta semana en su cumbre fiscal celebrada en Barcelona. Los BRIC (siglas que denominan las iniciales de Brasil, Rusia, India y China) despuntarán con fuerza como destinatarios de la inversión de las grandes empresas, sobre todo cuando se comparan con las tendencias a corto plazo, con la crisis en el cogote.

Este avance se producirá en detrimento, sobre todo, de Estados Unidos. "En los últimos años Estados Unidos ha tenido un peso desproporcionado en la tarta de todos los fondos de inversión extranjeros globales, y eso cambiará", señala Sue Bonney, responsable del área fiscal de KPMG para Europa, Oriente Próximo y África (EMEA).

Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo de 2007 de Naciones Unidas, la entrada de inversión extranjera directa en Estados Unidos se situó en 175.394 millones de dólares en 2006, frente a 53.146 millones en 2003. El stock de inversiones acumuladas en ese país suma 1,78 billones de dólares.

Una mayoría de responsables de la estrategia de inversión de más de 300 compañías, fondos de capital riesgo y fondos soberanos de 15 países, entrevistados en abril, creen que la sequía del crédito sobrevolará sus estrategias entre dos y tres años. "No es una previsión inamovible, sino la expresión de lo que sienten las empresas. En principio, de sus respuestas no se deduce que la inversión vaya a retraerse, pero la crisis de los alimentos y un precio del petróleo por las nubes sin duda influirá en que las empresas deban esforzarse para lograr una inversión eficiente", explica Bonney.

Los países donde las empresas encuestadas piensan dirigir sus apuestas en los próximos 12 meses son Estados Unidos, y, a gran distancia, China y el Reino Unido. Pero dentro de cinco años el panorama cambiará.

Hoy, el gigante asiático no es visto como un coloso como productor industrial, tras haber captado 69.468 millones de dólares en 2006. Sin embargo, los inversores, que se acercan a China de la mano de una empresa mixta con un socio local, anticipan que "su influencia se expandirá rápidamente hacia otros sectores". En 2013, los encuestados sitúan a China en el mismo primer lugar que Estados Unidos en el área de servicios al consumidor; y en los primeros puestos en servicios a empresas, servicios financieros, tecnologías de la información, telecomunicaciones, productos industriales y minería.

Y no sólo estamos ante un punto de llegada. El capital chino se dice interesado en potenciar sus inversiones, sobre todo hacia Rusia, India y Brasil.

Sin embargo, el mayor vuelco en los próximos cinco años lo protagonizará India. Este país, que en 2006 sólo captó 16.881 millones de dólares, será el que registre un mayor incremento en el porcentaje de las inversiones extranjeras en cinco años, y sobre todo debido a la industria manufacturera. De 2008 a 2013, pasará a captar un 18% de todas las inversiones contempladas, cuando parte de un 8%.

Las Inmobiliarias utilizan el drama para vender.

La depresión del sector inmobiliario ha llevado al ahogo financiero a muchas promotoras y algunas de ellas han optado por hacerlo explícito en sus anuncios, como la catalana Casa Daurada, que hace unos días se despachó en la prensa con una propaganda en la que se declaraba literalmente con la soga al cuello, para comunicar su necesidad de vender.

El anuncio en sí presentaba la imagen de un ahorcado con el casco de albañil y explicaba que un constructor debía vender 15 apartamentos en la localidad costera de Blanes, en Girona, "por no poder pagar las hipotecas". No pide entrada y promete unas cuotas de 800 euros mensuales durante los tres primeros años, unas condiciones imposibles de imaginar hace sólo un año.

No es el único caso. El portal inmobiliario idealista.com hace gala de la rebaja de los precios de las viviendas que oferta para dar idea de la oportunidad.

CAM primera Caja de Ahorro en salir a Bolsa

El estreno sera el 23 de julio después de que la CNMV lo aprobara esta semana. El estreno bursátil de la CAM se articulará mediante una oferta pública de suscripción de 50 millones de cuotas participativas. La banda orientativa fija un precio entre 5,84 euros y 7,3 euros para cada cuota. La caja señala que la finalidad de la emisión es reforzar los recursos propios y la estructura financiera para dar cobertura al crecimiento previsto en los negocios. De acuerdo con la banda de precios, el dinero que puede ingresar la CAM con esta operación oscila entre los 292 millones de euros y los 365 millones. Los gastos por la colocación ascienden a 20,47 millones.

El volumen de la emisión representa un 7,5% del patrimonio de la CAM. Es decir, que en función de cuál sea el precio definitivo fijado para la salida a Bolsa, la caja queda valorada en un mínimo de 3.893 millones de euros y un máximo de 4.866 millones, una tasación que sitúa a la entidad por encima de la capitalización bursátil de bancos como Bankinter o Pastor.

La salida a Bolsa está distribuida en tres tramos. El 65,5% de la oferta se destina al tramo minorista (se pueden hacer peticiones entre los 3.000 y los 100.000 euros), el 31% de las cuotas se venderán entre inversores institucionales y el 3,5% a los empleados. Si en el tramo minorista hay más peticiones que las cuotas inicialmente asignadas se realizará un prorrateo. Para saber cómo marcha la demanda hay que marcar dos fechas en el calendario: el 15 de julio se fijará el precio máximo y el 21 de julio el precio definitivo. El coordinador global de la salida a Bolsa es el banco de inversión Lehman Brothers. Sin embargo, la emisión no está asegurada. Es decir, no existe ninguna entidad que se comprometa a suscribir aquellos valores que se queden sin adjudicar.

Entre las particularidades de la salida a Bolsa de las cajas está que ningún inversor podrá tener una participación mayor al 5%. Además, cada compra que supere el 0,5% debe de ser comunicada al Banco de España. Hasta el momento, la única caja que ha dado el salto al parqué ha sido La Caixa. Sin embargo, en su caso no lo ha hecho de forma directa sino vendiendo acciones de Criteria, el holding que agrupa sus participaciones industriales. Caja Madrid estudia hacer lo mismo con su cartera de participadas.

En el folleto de salida a Bolsa, la CAM reconoce una serie de riesgos inherentes a su negocio que pueden afectar a la evolución del precio de sus cuotas participativas. Entre otros, la entidad habla del riesgo de crédito. Los créditos con calificación de dudosos han pasado del 0,69% del total de préstamos a clientes en diciembre de 2007 al 0,96% del cierre del primer trimestre de 2008. "El impacto de una tasa de morosidad creciente sobre los resultados de la CAM es muy significativo, atendiendo al importe absoluto alcanzado de inversiones crediticias", reconoce la entidad.

Otro de los riesgos tiene que ver con los tipos de interés. Al cierre de 2007 la caja estimaba que su margen de intermediación podría bajar un 5,8% en 12 meses ante un aumento de los tipos de interés del 1% (con los datos de marzo esta caída se amplía hasta el 7,8%). Si los tipos de interés subiesen un 2% el valor teórico de sus recursos propios podrían caer un 10,8%.

La caja también advierte en el folleto del riesgo de liquidez (la financiación en el mercado representaba en el primer trimestre de este año el 47,6% del pasivo del balance total) y del peligro inmobiliario. La cartera de créditos hipotecarios de la CAM ha crecido a un ritmo muy rápido (25% de tasa media anual desde 2005) y las inversiones crediticias suponían un 80% del activo total en diciembre de 2007.

La morosidad hipotecaria se triplicará en España

Los efectos de la desaceleración castigan a los que más deudas tienen. Por este motivo, la Asociación Hipotecaria Española (AHE) pronosticó ayer que la tasa de morosidad hipotecaria alcanzará el 2% este año, casi el triple que el 0,72% registrado en 2007.Además, estas cifras seguirán creciendo en 2009, según la AHE.

Los hogares con mayor riesgo son los que firmaron una hipoteca entre 2004 y 2005, porque de media han sufrido un incremento de sus cuotas del 20%. Y es que las familias españolas han pasado de dedicar en el año 2003 el 31,7% de su renta disponible al pago de la hipoteca, a dejarse en 2007 el 46,2% de sus ingresos en el pago del piso.

El presidente de la AHE, Gregorio Mayayo, aseguró que esta situación se debe a que "en la primera mitad de 2008 ha crecido el paro, se ha reducido el crecimiento económico, ha crecido la inflación, el Banco Central Europeo mantiene elevados los tipos, los precios del petróleo están en máximos, el superávit se está reduciendo y han surgido conflictos y tensiones sociales que pueden afectar negativamente al conjunto de la economía".

Crisis de las 'subprime'

Para Mayayo, la banca española "no ha sido inmune" a la coyuntura internacional derivada de la crisis de las subprime, las hipotecas basura de EE UU."Las entidades se han visto fuertemente penalizadas a la hora de acceder a la liquidez", dijo.

La previsión de la AHE es que las tasas de actividad hipotecaria, que comenzaron a deteriorarse en 2006, continuarán en franco retroceso" al menos durante todo este año y el próximo. De todas formas, para Mayayo, las familias españolas están más protegidas que las europeas ante "una eventual crisis económica" gracias al elevado grado de riqueza inmobiliaria que han acumulado durante el pasado ciclo expansivo de la economía, que se podrá hacer líquida más fácilmente tras la última reforma legal del mercado para atender a "posibles necesidades sobrevenidas".

Pese a las dificultades, Mayayo introdujo una nota de optimismo y aseguró que si la Ley de Reforma del Mercado Hipotecario se desarrolla "con rapidez y acierto", se podrá "acelerar la recuperación" del sector tras "los excesos cometidos entre 2003 y 2006".

Los fondepósitos aumenta la demanda de renta fija

La fuga de inversores de fondos de inversión a depósitos llevó a las gestoras a lanzar un producto a medio camino: los fondodepósitos , son las mejores opciones de inversión ante el periodo de incertidumbre que viven los mercados, azotados por la turbulencias del sector financiero y la crisis de liquidez.

A pesar de que los fondos de renta fija también se han visto afectados por la crisis crediticia y la falta de liquidez, los expertos estiman que estos productos constituyen un vehículo de inversión frente a la renta variable para los clientes más indecisos.


En 2007, los fondos perdieron 15.624 millones de euros de patrimonio, según datos de Inverco, y la tendencia continúa durante este año, ya que en enero, estos productos recortaron en 12.000 millones su volumen, según datos de Ahorro Corporación.

Respecto a estas últimas cifras, Ahorro Corporación señala que la salida de capital no se puede explicar sólo atendiendo a las caídas de las Bolsas, sino que en ello ha influido la decisión de los inversores a la hora de colocar su dinero, que en momentos de incertidumbre prefieren arriesgar menos.

Suiza aún resiste pese a la crisis

El refugio de los millonarios, la cuna del sistema financiero internacional, mantiene su crecimiento pese a las turbulencias internacionales y a los riesgos provenientes de Estados Unidos y de la Unión Europea. La economía de Suiza podría crecer este año un 1,4%, según los datos del FMI, y hasta un 2% en opinión del último informe del Banco Nacional Suizo, gracias a la demanda interna y la inversión extranjera. Datos por encima de la media de los gigantes de la UE.

El 22,3% de los hogares tiene un patrimonio superior al millón de dólares
No obstante, el último dato publicado por la Oficina Federal de Estadísticas ha sembrado incertidumbres. El PIB de Suiza creció sólo un 0,3% durante el primer trimestre del año, seis décimas menos que el último trimestre del año pasado y un 3% de crecimiento comparado con enero y marzo de 2007. Estos mismos datos reflejan que en la primera parte del año, el consumo privado se elevó un 0,4% y la inversión un 1,2%, aunque advierte una caída de las importaciones. En 2007, el país creció un 3,1% después de elevar su PIB un 3,2% en 2006 y un 2,4% en 2005.

En cualquier caso, Suiza mantiene su senda de crecimiento. El FMI ha elevado sus pronósticos para este año desde un 1,3% hasta un 1,4%, e institutos privados suizos incluso creen que el curso podría cerrar con un crecimiento del 2,1%. La clave está en que la estructura económica helvética ha logrado resistir el efecto del parón de las hipotecas que ha afectado duramente a UBS y Credit Suisse, los dos principales bancos suizos y pilares de sus finanzas. Como compensación, sectores como el gasto de las familias han tomado el relevo como motor de la economía.

No es por casualidad que Suiza sea el tercer país que proporcionalmente tiene más millonarios entre sus ciudadanos. Según un informe realizado por Barclays y The Economist Intelligence Unit (EIU), el 22,3% de los hogares helvéticos tiene un patrimonio de más de un millón de dólares. En 2017 existirá el 28,1% de familias en esta situación. En esta estadística, Suiza sólo es superada por Hong Kong y Singapur. De acuerdo con un semanario local, las 300 fortunas más importantes de Suiza superan conjuntamente los 300.000 millones de euros, una liquidez importante en momentos de crisis.

Por ello, y confiando en el tirón del consumo, el Banco de Suiza ha preferido mantener, de momento, inalterable el tipo de interés en un 2,75%, y parece que así seguirá en su próxima reunión del 19 de junio. Ello, a pesar de que las expectativas de inflación se sitúan levemente por encima del 2%, una tasa que supera la meta oficial del instituto emisor. El año pasado, los precios se elevaron sólo un 0,7% y un 1% en 2006. El FMI espera que la inflación se modere hasta el 1,4% en 2009, coincidiendo con el fin de la ralentización económica mundial

Nota de inversión de Deutsche bank

Deutsche Bank ha lanzado al mercado español la Nota Espress Santander-Telefónica, una interesante alternativa para invertir en los dos principales valores del Ibex, que ofrece al inversor la posibilidad de obtener un 12%, si el primer año los dos valores se encuentran por encima del valor de referencia, un 24% si esto ocurre el segundo año, y un 36% en el tercer ejercicio. Además, el capital estaría protegido siempre que los valores no caigan más de un 45%, al mismo tiempo que, como mínimo, aporta un 4% por cada año que haya transcurrido desde la emisión de la nota y que esta no se haya cerrado.

El vencimiento de la nota es a tres años, pero existe la posibilidad de que venza anticipadamente al final de cada año. Si transcurrido un año desde su emisión, el precio de ambas acciones está por encima del precio en la fecha de inicio, el producto vence, devolviendo al inversor el capital aportado y abonando una rentabilidad del 12% (TAE: 12%). En caso contrario, abonaría un 4% y la nota continuaría en vigor un año más.

Al segundo año de vida se produce una nueva observación. Si los dos valores se encuentran por encima del valor de referencia inicial, la nota vence, devolviendo el capital aportado, y una rentabilidad del 24% (TAE: 13,37%). En caso contrario, abonaría un segundo 4%. Lo mismo vuelve a ocurrir al tercer año, pero en este caso, si la nota vence, se devolvería un 36% (TAE: 13,36%).

En caso de que alguno de los dos valores terminen por debajo del precio inicial y alguno o los dos valores hayan bajado en algún momento de la vida del producto más del 45%, el importe del capital a devolver se verá reducido, con respecto al capital aportado, en el mismo porcentaje que la pérdida que tenga en el día de vencimiento el valor que peor se haya comportado. Adicionalmente, se abonará el tercer 4%.

Deutsche Bank va a solicitar la admisión a cotización de la nota en Bolsa, por lo que podrá conocer en todo momento el valor de su inversión, así como deshacerla a precios de mercado, en caso de que necesite liquidez antes del vencimiento.

La inversión extranjera en España crece

La inversión extranjera directa bruta en España se quintuplicó en el primer trimestre del 2008 frente al mismo lapso del 2007, hasta alcanzar la cifra de 18.014 millones de euros, según datos divulgados el lunes por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Este incremento se apoyó básicamente en la OPA que la británica Imperial Tobacco lanzó sobre la española Altadis, cuyo valor se situó en el entorno de los 12.000 millones de euros.

En sentido inverso, la inversión española directa en el exterior se contrajo un 12,9 por ciento interanual entre enero y marzo del 2008 hasta totalizar 7.285 millones de euros.
La inversión extranjera directa en España se multiplicó por más de diez en los tres primeros meses del ejercicio, hasta los 17.838 millones de euros.

Por su parte, las inversiones españolas directas en el extranjero cayeron un 30,2 por ciento en términos netos hasta los 5.042 millones de euros. Según el departamento de Comercio, esta caída se debió exclusivamente a la desinversión abordada por Repsol en Argentina.

La secretaria de estado de Comercio, Silvia Iranzo, dijo que las dificultades crediticias desatadas el verano boreal pasado a raíz de la crisis "subprime" tendrán un impacto desfavorable sobre las cifras de inversión de España, aunque subrayó que los datos del primer trimestre de este año no suponen necesariamente un fiel anticipo del conjunto de 2008.

Hipotecas Estados Unidos: las inmobiliarias inician el ‘TOUR’ de las viviendas embargadas

La crisis de las hipotecas en Estados Unidos ha provocado que algunas inmobiliarias e intermediarios organicen giras para poder vender las viviendas embargadas por la crisis subprime. El coste del tour es de 50 dólares , o de 75 dólares la pareja, tambien incluye asistencia legal, notarial y tampoco podía faltar un representante de un banco, para responder a cualquier pregunta de los potenciales compradores.

Estas giras que hacen las inmobiliarias empieza a verse por todo Estados Unidos y recorren las zonas más castigadas por la crisis (California, Nevada y Florida), aunque el precio de estos inmuebles pueden bajar más por que sus antiguos propietarios no pagaban sus hipotecas más de un año.

Las viviendas embargadas en Estados Unidos, está tirando el précio medio por los suelos, las inmobiliarias aconsejan a los interesados de estas viviendas, conservarlas en propiedad durante al menos siete años.

Imaginense la crisis financiera e hipotecaria que arrastra Estados Unidos afecta a todos, mientras los responsables de esta crisis estaran jugando al golf, sin que les afecte nada, solo nos queda resistir y esperar que esta reseción termine pronto.

Las cajas prevén una inflación en el entorno del 5% en 2008

La tasa de inflación se situará entre el 4 y el 5,1% en 2008, dependiendo de la evolución del precio del crudo, según las predicciones del Gabinete de Coyuntura y Estadística de la Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS).

El primer escenario que el estudio prevé es el de que el precio del crudo haya tocado techo en los niveles actuales -en torno a los 130 dólares el barril de Brent- y que a partir de ahora se modere suavemente hasta situarse cerca de los 125 dólares en diciembre y en los 120 dólares a finales de 2009.

De pasar esto, la tasa de inflación a finales de 2008 se situaría en el 4,1% y alcanzaría su tasa más alta, el 5,4%, en los meses de verano.La media anual de la inflación en esta situación se situaría en el 4,6% (tres décimas porcentuales más que en la anterior previsión de FUNCAS) en 2008 y bajaría en 2009 hasta el 3,3%.

En un escenario más pesimista, si el petróleo sube hasta los 150 dólares al final de 2008 y se mantiene en ese nivel en 2009, la inflación cerraría el año en el 5,1% y llegaría a alcanzar el 5,9% en los meses de verano.

La media anual de la inflación, de producirse esta situación, podría situarse en el 5% en 2008 y el 4,4% en 2009.

Por último, la más optimista de las posibilidades refleja que, si el precio del crudo se corrige a partir de julio y se reduce hasta los 120 dólares en diciembre de este año y hasta 100 en el mismo mes de 2009, la tasa de inflación se colocaría en el 4% a finales de 2008.

En esta situación, la máxima tasa de inflación se alcanzaría en agosto, con un 5,3%, con lo que la tasa media se situaría en el 4,6% en 2008, para bajar hasta el 2,8% en 2009.

Promoción por traspasos de Inversis

La campaña de Inversis Banco en el fondo no todos somos iguales, vigente hasta el 31 de julio de 2008, premia los traspasos de fondos o cartera de fondos superiores a 6,000 euros con un regalo a elegir entre: hasta 600 euros (10% TAE a tres meses) del importe de su inversión o traspaso de cartera, un depósito a tres meses al 10% TAE para un importe igual al capital invertido, el servicio de gestión activa gratuito durante un año, una nintendo Wii o un iPod Touch.

Criteria invierte 200 millones

Criteria esta dando pequeños pasos para seguir con el proceso de internalización, ha elevado su participación en el banco portugués BPI hasta el 27,5% con 165 millones, así como en el asiático BEA, hasta el 9,3% con 33 millones, según reveló el presidente del 'holding', Ricard Fornesa, en rueda de prensa previa a la primera junta general de accionistas del holding tras su salida a bolsa.

Desde que Criteria debutó en el parqué también ha aumentado participación en Boursorama y prevé una inversión de 1.500 millones en el 20% del grupo financiero mexicano Inbursa, pendiente de las autorizaciones de las autoridades de la competencia de ambos países.

Fornesa constató la voluntad de seguir aumentando participación en BEA y de "mantener" por el momento la de BPI, así como los planes de crecer en América de la mano de Inbursa, incluyendo Estados Unidos.

Respecto a la voluntad de abordar la compra de una entidad para crecer en Europa, en especial en Europa Central y del Este, afirmó: "Tenemos plataforma en Asia y en América. Está pendiente la plataforma en Europa, no ha decrecido nuestro interés".
Fornesa afirmó que en 2008 habrá "más oportunidades de invertir que de desinvertir" debido a la coyuntura económica, que no favorece precios elevados de venta. "No hay prevista ninguna desinversión por ahora", remachó.

Con todo, Fornesa mantuvo la voluntad de Criteria de crecer en cartera financiera. La sociedad de participadas de La Caixa salió a bolsa con un peso de la cartera industrial del 83% y prevé acabar 2008 en el 75%, a favor del crecimiento de la cartera financiera --banca y seguros--, que sumará el 25% a finales de año, según calculó Fornesa. Este último ámbito seguirá creciendo en el futuro según los objetivos de Criteria (60% no financiero -40% financiero), remachó.

PLAN DE CRECIMIENTO EN MÉXICO.

Tras la compra del 20% de Inbursa, el director general de Criteria, Francisco Reynés, explicó que se está preparando un plan de desarrollo de banca minorista en México que "estará listo en unos dos meses". Se trata de un plan de negocio que combinará el modelo de agentes independientes de Inbursa con la apertura de oficinas, que es el modelo de La Caixa. Tendrá un horizonte a cinco años y se desarrollará según la evolución del mercado, añadió. Criteria prevé nombrar "este mes" el equipo ejecutivo que designará para Inbursa, avanzó Fornesa.

Durante la junta, Fornesa defendió sobre la coyuntura que hay que "adaptarse a un año difícil y complejo y con previsiones de que se agrave", sin saber "cuándo mejorará", por lo que abogó por los tres pilares de "crecimiento, solvencia y rentabilidad" como base para el funcionamiento de Criteria.

Criteria realizó inversiones por valor de 2.700 millones de euros en 2007, y en lo que va de 2008 suma inversiones comprometidas por valor de 1.950 millones. Desde 2005, ha desinvertido por valor de 6.459 millones y ha invertido por una suma de 6.258, según la documentación de la junta de accionistas.

Novedosos depósitos del Self Trade Bank:

El Self Trade Bank (Boursorama en España) acaba de lanzar novedosos depósitos bancarios a unos plazos que van desde 15 días hasta un año con una rentabilidad que oscila entre el 3,6% y el 4,10% en tasa anual equivalente (TAE).

Estos depósitos están exonerados de comisiones y si se cancelan anticipadamente se recupera la totalidad del capital aportado, ya que las penalizaciones se repercuten únicamente sobre los intereses generados en aquellos depósitos que las tienen.

El importe mínimo para contratar el depósito es de 600 euros para los depósitos a quince días hasta 3.000 euros para los depósitos al año. Los máximos son de 10 millones de euros para los depósitos a dos semanas y un millón de euros para los que alcanzan los doce meses.
Autoridades del Self Trade Bank se encargaron de subryarar la sensillez del producto.

Los Fondos Soberanos

¿Por qué no invertir en economías emergentes?
Es la pregunta que se hacen los Fondos Soberanos, al ver como los países desarrollados tienen un crecimiento económico menos del 2%.
Precisamente los fondos soberanos (Vehículos de Inversión de Propiedad Estatal), han surgido en países en vías de desarrollo, y ahora son los responsables del importante cambio económico y financiero.

Los países emergentes presentan saldos positivos, transformándose en acreedores del mundo industrializado. Los principales Fondos Soberanos no solo financian el desarrollo económico de sus países de origen sino de muchos países ya desarrollados.

América Latina es un mercado emergente con un crecimiento económico mayor al 5%, esto ha hecho pensar a los Fondos Soberanos y plantearse invertir mas en estos mercados emergentes.

KIA (Kuwait Investment Authority) invirtió en los mercado emergentes obteniendo beneficios de su participación de 750 millones en el Banco Industrial y Comercial de China.

Los fondos Soberanos inyectaran capital en las empresas locales y en proyectos de infraestructura en latinoamerica.Si los fondos soberanos deciden destinar un 10% de sus inversiones a otras economías emergentes en la próxima década, se podrían generar unos ingresos próximos a los 1,4 billones de dólares o, lo que es lo mismo, un monto anual superior al de toda la ayuda que los países de la OCDE destinan al desarrollo.